建强专业人才梯队 助力流域水文地质调——哈尔滨中心水文团队扎实开展额尔古纳河流域水资源调查

近日，中国地质调查局哈尔滨自然资源综合调查中心（以下简称：“哈尔滨中心”）以额尔古纳河流域水文地质与水资源调查项目为平台，深入贯彻落实中国地质调查局“两个加强、三个提升”工作思路，聚焦提升支撑服务自然资源管理能力，持续加大人才培养使用力度，着力锻造一支高素质、多层次的专业化水文地质调查人才队伍。

哈尔滨中心依托该重点项目，科学构建了层级清晰、优势互补、梯次合理的人才体系。在职称结构上，形成正高级工程师、高级工程师、工程师、工勤转岗人员、工勤人员全覆盖的梯度化人才队伍。其中，正高级工程师立足项目全局，统筹技术路线、把控核心技术难点、牵头重大技术攻关与成果审核，发挥高端技术引领作用；高级工程师、工程师作为项目核心骨干，全程深耕野外水文地质调查、地下水取样检测、水化学数据分析、图件编制、成果报告撰写等关键工作，高效落实项目各项核心任务；工勤转岗人员与工勤人员全力做好野外作业保障、设备运维、现场辅助调查、资料整理归档等基础工作，全方位支撑项目野外施工与室内研究工作稳步推进，形成了“高端引领、骨干中坚、基层保障”的一体化作业团队格局。在学历配置上，搭建了博士、硕士、学士、大学学历梯次衔接的完整梯队。博士、硕士等高学历人才依托扎实的水文地质专业理论功底和前沿科研视野，聚焦流域地下水演化规律、土壤盐渍化防控、水资源评价、水环境污染溯源等重难点问题开展技术创新与专题研究，为项目提供核心科研支撑；学士及大学学历人员立足实操一线，积累丰富的野外调查与工程实践经验，精准落地各项基础性调查、监测与实验工作，实现了理论科研与现场实践的深度融合，完美适配流域水文地质调查“科研攻坚+野外实操”的双重工作需求，大幅提升团队整体专业实力与项目攻坚能力。同时，以“训、练、研、压、带”五步轮转法，组织技术人员与工勤人员结成“传帮带”对子，常态化开展“师徒结对”一对一帮扶工作，先后组建师徒对子5对，覆盖技术岗位与工勤岗位。通过技术骨干带青年技术人员、资深工勤带新晋岗位人员的模式，点对点传经验、手把手教技术、面对面解难题，快速提升青年员工野外作业、数据分析、设备操作、现场保障等综合能力，以实战帮带模式夯实项目人才储备，有效打通人才成长通道。

此次额尔古纳河流域项目实施过程中，该团队坚持“以项目育人才、以实战强队伍”，将人才梯队建设、师徒帮带培养与重点地质调查项目深度融合，在复杂流域水文地质工作场景中锤炼队伍、积累经验、提升能力。全体团队成员凝心聚力、协同作战，高效推进流域水文地质填图、水资源量评价、地下水环境监测、水文地质条件分析等系列工作，稳步推动项目调查成果提质增效。

下一步，哈尔滨中心水文地质与水资源调查团队将持续优化职称、学历双向人才梯队结构，固化师徒结对长效培养机制，健全实战化人才培养体系，不断提升团队水文地质调查、水资源研究、生态地质治理综合能力，全力产出高精度、高质量的流域地质调查成果，为额尔古纳河流域水资源合理开发利用、生态环境保护、区域经济绿色发展提供坚实可靠的地质技术支撑。

撰稿：徐喆 孙岐发

摄影：徐伟