跋山涉水淬青春

——记中国地质调查局哈尔滨自然资源综合调查中心高级工程师、国土空间生态修复室主任 郑吉林

“搞地质调查工作没有什么捷径可走，要用身躯一步步去量，用恒心一寸寸去钻，用韧劲一点点去磨。”谈到如何搞好业务，郑吉林如是说。2012年7月，郑吉林从中国地质大学毕业后，应征加入原武警黄金第三支队，从此与地质结下不解之缘。13年来，他始终坚守在野外调查一线，祖国边陲的黑山白水，留下他坚实的足迹；晋北的太行山脉，有着他奔波的背影。他笑对崇山峻岭、深山密林，直面酷暑严寒、风餐露宿，用坚定信念、聪明才智和顽强毅力破解着一个个地质密码，用青春活力和满腔热忱践行着初心使命。

区域地质调查的“先行军”

入职当年，正值单位职能由以金为主多金属勘查向区域地质调查、地灾应急救援等领域拓展转型，面临技术力量薄弱、实践经验不足等矛盾问题。郑吉林报到的第二天，就被派往最为艰苦的地方——黑龙江大兴安岭富西里等4幅1:5万区矿调项目组，承担地质填图、剖面实测及图件编制等任务。作为学员，他没有丝毫的畏惧，扑下身子，虚心向老同志学、向实践学，主动要求跑最远的路线，整理最复杂的资料，每天加班加点、任劳任怨。经过两年多的野外摔打磨炼，从一名技术学员成长为业务骨干。

郑吉林深知地质调查工作靠的是实践经验，必须多跑野外、多查地质资料、多潜心研究。在玻乌勒山等4幅区矿调项目中，他主攻地层划分与对比，创造性地将原划新元古界—下寒武统倭勒根群重新厘定为奥陶纪—志留纪大乌苏混杂岩，为区域构造演化研究提供了全新视角。在战备村、二中队幅区矿调成果编制中，他首次建立“战备村组”地层单元，为大兴安岭中生代火山岩区域对比提供重要理论依据。在洛古河等4幅区矿调项目中担任副主任工程师期间，带头写设计、跑路线、搞研究、编报告，牵头撰写的论文《大兴安岭北部下侏罗统战备村组的建立及地质意义》获原武警黄金一总队学术交流会优秀论文二等奖。主持的鄂伦春自治旗、齐奇岭幅1:5万区矿调项目中，他在鄂伦春地区精准识别出“嘎仙蛇绿混杂岩”，为新林—头道桥缝合带的构造属性研究提供了关键证据，成果得到资深专家的高度赞誉。

乡村全面振兴的“智多星”

乡村兴则国家兴，乡村强则国家强。2020年，哈尔滨中心首次承担生态修复支撑项目，郑吉林因思想观念新、创新能力强、工作作风硬，被组织遴选为该项目负责人，并兼任北方重点区生态修复支撑调查工程副首席专家。曾经怀着为国找矿初心的郑吉林内心有些失落，但穿过军装的他，深知“革命军人是块砖，哪里需要哪里搬”的深刻内涵，更深知只要有一种不服输的钻研精神就一定能闯出一片新的天地。工作中，郑吉林坚持边学习边调查、边整理边研究，先后查明调查区存在以露采矿山破坏、土地盐碱化、土地沙化为主的生态问题，并科学分析问题现状、特征及地质成因机理，针对性制定科学适用的生态修复治理方案3套，提出可行性建议10余条。同时，选取自然地理、地质环境、土壤、生态与人类活动4项生态地质要素共11个因子建立太行山晋北地区生态地质脆弱性模型，采用“粉垄深松+脱硫石膏”创新大同盆地土壤盐碱地改良方法，得到地方农业部门的高度认可。

建设地质文化村（镇）是落实乡村全面振兴的现实需要，也是推进地质调查转型升级的重要举措。在2022年野外调查中，郑吉林敏锐地捕捉到大同市云州区于家寨村地质遗迹悠久壮观、地质资源禀赋，便按照“地质为基、文化为魂、融合为要、惠民为本”的思路，查阅大量史志资料，虚心向当地村民了解村庄历史，加班加点撰写申报材料，深挖传统村落生态智慧的时代价值。经过一年多的不懈努力，于家寨村从数百个申报对象中脱颖而出，被评定为全国第三批三星级地质文化村。于家寨地质文化村的成功获批，带动投资5300余万元，让乡村既有“颜值”又有“产值”，既含“乡愁”更富“乡韵”。

侵蚀沟是东北黑土区水土流失危害的集中表现，也是保护“耕地中的大熊猫”——黑土地的难题之一。2023年，郑吉林依托小兴安岭北部孙吴-逊克地区生态修复综合调查项目，深入研究侵蚀沟成因机理，建立侵蚀沟发生风险评价模型，提出基于地质条件下的侵蚀沟修复治理方案，有效支撑了黑土地保护利用。此外，他通过开展土地质量调查，在黑河地区圈定富锌土地3.56万亩、富锶土地29.67万亩、富锗土地4.22万亩，划定富硒锌铜大豆产区，发现优质矿泉水水源地13处，用实际行动为黑河市乡村振兴建设赋能助力。

业务团队建设的“领头羊”

“一人难挑千斤担，众人能移万仞山。”这是郑吉林带队伍的重要理念。在哈尔滨中心基地大院政治环境所展示的5个业务团队里，郑吉林团队的业绩特别亮眼：在武警黄金部队首期地质比武中斩获团体一等奖；获中国地质调查局、中国地质科学院2022年度地质调查十大进展1项；所在党支部被评为中央和国家机关“四强”党支部、自然资源部直属机关先进基层党组织；团队被 指挥中心表彰为转制改革先进集体。

这些成绩和荣誉的背后，既有郑吉林的率先垂范，更有他的朝督暮责。作为团队带头人，郑吉林坚持从提升自身素质能力入手，把全部心思投入到区域地质调查、生态地质调查等业务领域，先后主持完成省部级项目3项，编写成果报告20余份；以第一作者或通讯作者在《Regional Studies》《Scientific Repors》《中国地质》等期刊发表论文10余篇，申请专利2项；荣获黑龙江省土地学会优秀成果一等奖1项、二等奖2项，指挥中心自然资源调查监测劳动和技能竞赛一等奖1项；先后被评为武警部队优秀专业技术人才、自然资源部直属机关优秀职工、中国地质调查局优秀项目负责人和指挥中心首届优秀科技人才。

为加强团队建设，郑吉林精心研究制定团队建设方案，广泛开展“师带徒”活动，给每名成员分任务、定标准、压担子。工作中，郑吉林既严管也厚爱。团队成员郭晓宇感慨地说：“虽然郑主任对我们要求严一些、标准高一些，但在团队工作很舒心，有什么困难都千方百计帮助解决。”几年来，郑吉林先后培养业务骨干12名、项目负责人4名。

路虽远，行则必至；事虽难，做则必成。郑吉林将与团队成员一道锐意进取、奋力拼搏，为地调事业高质量发展贡献青春力量。

通讯员：马晓航